Nueva Concepción Organizativa
Sus Integrantes son el campesinado pobre de Nicaragua en sus distintas expresiones:
Obreros agrícolas o trabajadores permanentes y temporales del sector agropecuario.
Pequeños parceleros o colonos
Pequeños y medianos productores
Campesinos sin tierra.
EXPRESIONES ORGANIZATIVAS
Sindicatos
Sector Privado Tradicional
Area Propiedad de los Trabajadores
Cooperativas
Comités Comarcales
Movimiento de Mujeres en el Campo
Movimiento Juvenil del Campo
Federaciones Departamentales
Empresas Autosugestionarais
Estas expresiones organizativas se desarrollan en las siguientes actividades productivas: granos básicos, arroz, banano, hortalizas, frutales, café, oleaginosas, camaron cultura, ganadería de carne y leche, ganadería menor, tabaco y reforestación. Así mismo se está introduciendo la actividad del Agroturismo.
BANDERAS DE LUCHA:
La libertad de Organización y expresión
Reforma Agraria Integral (tierra, financiamiento, asistencia técnica, mercados, etc.).
Agricultura Ecológica y Autosostenible
Salud y Educación en el Campo
Empleo, salarios dignos, seguridad social
Capacitación
Formación básica, técnica y profesional
Vivienda y recreación en el campo
Igualdad entre hombres y mujeres
Protección a los recursos naturales y el medio ambiente
MISIÓN:
Mejoramiento del nivel de vida y de trabajo de los trabajadores con énfasis en el campo.
VISION:
Que los trabajadores cuenten con su propia organización para representar y defender sus intereses.
SU OBJETIVO
Fortalecer la capacidad de gestión organizada de los trabajadores para mejorar progresivamente el nivel de vida del campesinado pobre, contribuyendo a la producción alimentaria de agroexportación y al fortalecimiento de la economía nacional.
COMPOSICION ACTUAL.
Para enfrentar los nuevos retos en tiempos difíciles y de cara al año 2,000 la Confederación General de Trabajadores Agropecuarios ATC cuenta con una afiliación total de 59,000,00 miembros en su mayoría cabezas de familias, 24,488 son mujeres (38.9%) y 38,441 son hombres (61.08%) en un total de 650 organismos de base.
En el SPT (Sector Privado Tradicional) hay 20,671 miembros (32,8%) en 164 Sindicatos que son la contraparte laboral ante gran parte del empresariado agropecuario del país. Significando la punta de lanza de nuestra Organización. Este sector por su ubicación laboral y principios de clase es la columna vertebral de la Confederación Sindical.
Los Comités Comarcales son 172 con 21,857 integrantes (34,73 %) en el APT hay 46 sindicatos con 11,092 afiliados (17.62 %) y el Movimiento Cooperativo ATC, está conformado por 9,532 socios (15.14%) en 280 Cooperativas.
Una nueva generación se dispone a continuar la lucha, el MJC (Movimiento Juvenil del Campo) cruza todos los sectores y estructuras de la ATC, actualmente hay 3,812 jóvenes organizados en 141 Comité Juveniles en 14 departamentos del país (1,325 mujeres (34,75 %).
Los miembros de la ATC mantienen la posesión y el control directo de 120,000 Mzs, de tierra entre Empresas APT, Cooperativas y Parceleros individuales, incidiendo fuertemente en la producción agropecuaria ya que se trata de una buena parte de las mejores tierras agrícolas del país.
El Movimiento Cooperativo con sus 280 cooperativas (con tendencia a crecer) es un reto asumido por la ATC para hacer de este sector un verdadero sujeto económico autosostenible.
Los Comités Comarcales son parte de su estrategia organizativa para incidir directamente en el desarrollo de las comunidades rurales mediante la gestión local, municipal, nacional e internacional.
El MJC (Movimiento Juvenil del Campo) y MMC (Movimiento de Mujeres del Campo) son componentes esenciales del Sistema Organizacional de la ATC para lograr un desarrollo integral sin discriminación y con una proyección abierta hacia un futuro mejor para la población rural.
Para la formulación, gestión, ejecución y evaluación de Proyectos económicos y sociales la ATC cuenta con un departamento técnico de proyectos con personal calificado.
Para desarrollar la capacitación cuenta con la Escuela Rodolfo Sánchez B., ubicada en Sta. Emilia Matagalpa y con el Centro de Capacitación Malitzin ubicado en Managua.
METAS ORGANIZATIVAS.
Cada Federación cuenta con una valoración de su situación y sobre la base de su realidad, se han propuesto metas de sostenimiento y ampliación de la organización.
En términos generales y sobre la base del análisis Organizacional se propone, entre otras, las metas siguientes:
Sostener y ampliar la influencia organizativa de la ATC pasando de 62,929 miembros a 87,138 en 15 Federaciones Departamentales. Estableciendo el registro nacional de afiliación.
Promover la negociación y firma de los Convenios Colectivos en todas las Empresas posibles.
Reactivar las Comisiones Sindicales por rubro para incidir más efectivamente en las políticas económicas nacionales y asumir con beligerancia el rol de contraparte laboral ante los empresarios o grupos económicos.
Defender y consolidar el funcionamiento integral del proyecto económico social del APT, institucionalizando los CGP (Consejos de Gestión y Productividad) a todos los niveles hasta lograr una consciente y amplia participación de los trabajadores en la gestión de las Empresas.
Fortalecimiento de la Unión Nacional Agropecuaria de Productores Asociados (UNAPA), como instancia de gestión empresarial, productiva y económica del Area Propiedad de los Trabajadores.
Estructurar a mayor escala el Movimiento Cooperativo ATC para darle autosostenibilidad empresarial.
Garantizar la estructuración de los Comités Comarcales como estrategia para desarrollar la gestión local de la ATC y lograr una mayor cobertura territorial y población en beneficio de la comunidad rural.
Potenciar la movilización la gestión del MJC (Movimiento Juvenil del Campo) y MM (Mov. de Mujeres del Campo) en función de lograr las reivindicaciones que la organización se propone a todos los niveles. Estos movimientos desarrollan programas específicos de trabajo.
Ampliar y optimizar el patrimonio de la Organización para su autosostenibilidad y desarrollo, implementando los principios de la administración y construyendo un sistema de atención a los recursos humanos.
Trabajar por el fortalecimiento de las Mesas Laborales en el ámbito nacional y Centroamericano para potenciar la capacidad de negociación ante los gobiernos, empresarios locales y transnacionales.
Respaldar la organización ramal de los sindicatos en Centroamérica, para hacer más efectiva la gestión sindical como contraparte laboral.
RELACIONES INTERNACIONALES.
La ATC, tiene participación activa en:
Coordinadora Centroamericana de Trabajadores COCENTRA
Coordinadora Latinoamericana de Organizaciones del Campo CLOC
Organización Internacional de Trabajo OIT
Iniciativa Civil de Integración Centroamericana, ICIC por medio de COCENTRA.
Foro de Mujeres Centroamericanas, por medio del Comité Femenino COCENTRA.
Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación (Sector Agrícola y Tabaco) UITA.
Mantiene comunicación constante y relaciones de cooperación con diferentes organizaciones sindicales internacionales y Organismos No Gubernamentales.