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From Mr Martin Broughton and others.
 
Después de muchos falsos amaneceres y plazos incumplidos, las negociaciones del programa de desarrollo de Doha de la Organización Mundial del Comercio han llegado finalmente a la hora de la verdad. La elección es dura: o bien los miembros de la OMC adoptan un acuerdo que asuma el crecimiento económico mundial y la prosperidad, o hasta el puente levadizo y retiro detrás de barreras proteccionistas.

Es necesario que haya claridad sobre lo que está en juego, tanto en términos de las oportunidades generadas por el éxito, como los costos del fracaso. Un acuerdo que reduce notablemente las distorsiones del comercio, reduce los obstáculos al comercio de bienes y servicios, mantiene los incentivos a la innovación y da un impulso a la vacilante economía mundial bien vale la pena. Esto es lo que un resultado equilibrado y ambicioso se trata, la consolidación de los compromisos existentes y generar nuevos acceso a los mercados que beneficien a países en desarrollo y desarrollados por igual. En el reverso - que diría, incluso, perverso - resultado daría lugar a una posibilidad de que las tarifas planteadas, la pérdida de las reformas agrícolas de la OMC y que se ha dañado la credibilidad como institución internacional. La historia nos envía resonante lecciones de lo que sucede cuando las barreras comerciales suben y los mercados están cerrados.

Como los ministros se reúnen en Ginebra, que necesitan para entregar los avances que hasta ahora ha sido difícil de alcanzar. Esa es su responsabilidad y uno no lo puede evitar. Los parámetros de un paquete final son claros y se entregará a un acuerdo por valor de más a nuevas oportunidades comerciales que en cualquier ronda anterior. Permitirá que la certidumbre, una mayor estabilidad y generar confianza. Si no se aprovecha esta última oportunidad, la agenda de Doha efectivamente se convertirá en moribundo. Vamos a perder todo como el comercio y los beneficios que aporta entran dentro de la oscura sombra de un debilitado sistema multilateral basado en normas que serán más susceptibles de abuso.

Dadas las actuales circunstancias mundiales, un acuerdo puede y debe llegarse a la conclusión de reducir las subvenciones, la reforma de los mercados mundiales y generar un mayor crecimiento económico. Los Ministros deben cumplir la promesa de un mañana mejor para todos
 
Financial Times FT.com

LETTERS TO THE EDITOR: No more false dawns for Doha
Published: Jul 16, 2008
From Mr Martin Broughton and others.

Sir, After too many false dawns and missed deadlines, the World Trade Organisation's Doha development agenda negotiations have finally arrived at the moment of truth. The choice is stark: either WTO members embrace a deal that underwrites global economic growth and prosperity, or they up the drawbridge and retreat behind protectionist barriers.

There needs to be clarity over what is at stake, both in terms of the opportunities generated by success and the costs of failure. A deal that markedly reduces trade distortions, brings down barriers to trade in goods and services, maintains incentives to innovation and gives a boost to a faltering global economy is well worth having. This is what a balanced and ambitious outcome is all about, consolidating existing commitments and generating new market access that will benefit developing and developed countries alike. The reverse - we would even say perverse - outcome would lead to a possibility of raised tariffs, lost agricultural reforms and a WTO that has been damaged as a credible international institution. History sends us resounding lessons of what happens when trade barriers go up and markets are closed.

As ministers meet in Geneva, they need to deliver the progress that has so far been elusive. That is their responsibility and one they cannot avoid. The parameters of a final package are clear and it will deliver a deal worth more in new trade opportunities than under any previous round. It will bring certainty, greater stability and generate confidence. If they fail to seize this last chance, the Doha agenda will effectively become moribund. We will all lose as trade and the benefits it brings fall under the dark shadow of a weakened rules-based multilateral system that will be more liable to abuse.

Given the current global circumstances, a deal can and must be concluded to reduce subsidies, reform global markets and generate greater economic growth. Ministers must deliver on the promise of a better tomorrow for all.

Martin Broughton,
President, CBI and Chairman, British Airways

Richard Lambert,
Director-General, CBI

Philip Hampton,
Vice-President, CBI and Chairman, J Sainsbury

Kevin Beeston,
Chairman, Serco Group

Jan du Plessis,
Chairman, British American Tobacco

Andy Green,
Chief Executive, Logica

John Griffth-Jones,
Senior Partner, KPMG

Russel Griggs,
Group Director, IMES Group and Chairman, CBI SME Council,

Larry Hirst,
Chairman, Europe, Middle East, North Africa, IBM

Justin King,
Chief Executive, J Sainsbury

Sam Laidlaw,
Chief Executive, Centrica

Jim Leng,
Chairman, Corus Group

Dave Lewis,
Chairman, Unilever UK and Ireland

Lord Marshall,
Chairman, Nomura International and Chairman, Pirelli UK

Peter Matthews,
Chief Executive, Black Country Metals

Sir Tom McKillop,
Chairman, Royal Bank of Scotland

Sir Mark Moody-Stuart,
Chairman, Anglo American

Stuart Popham,
Senior Partner, Clifford Chance

Sir Mike Rake,
Chairman, BT

Brendon Riley,
Chief Executive, IBM

Paul Skinner,
Chairman, Rio Tinto

Sir Martin Sorrell,
Chief Executive, WPP

Bill Thomas,
Executive Vice-President, EDS

Andrew Witty,
Chief Executive, GlaxoSmithKline

Copyright The Financial Times Limited 2008